Empreender exige coragem, mas começa com consciência
Empreender nunca foi sobre impulso. Pelo contrário: decisões bem-sucedidas no mundo dos negócios quase sempre nascem de planejamento, leitura de cenário e autoconhecimento profissional.
Existe um erro recorrente na forma como o empreendedorismo é retratado: a ideia de que basta “ter coragem” para largar tudo e começar do zero. Nenhum especialista em finanças recomenda esse caminho. Empreender sem reserva financeira, em qualquer área, é assumir um risco desnecessário. Ter um fôlego financeiro para atravessar os primeiros meses não é medo, é estratégia.
Outro ponto essencial é onde empreender. Modismos passam. Setores que prometem ganhos rápidos costumam atrair quem busca atalhos, mas afastam quem pensa no longo prazo. Empreender com mais segurança significa escolher áreas onde já exista alguma experiência, afinidade ou facilidade de aprendizado. O custo do erro é sempre menor quando o terreno não é totalmente desconhecido.
Para muitos profissionais CLT, a zona de conforto do salário fixo oferece previsibilidade e controle mensal. Essa sensação é compreensível. No entanto, ela também impõe um teto claro de crescimento. O medo de perder o controle financeiro faz com que decisões sejam adiadas por anos, e o tempo, no universo econômico, é um ativo silencioso que não se recupera.
Empreender não é perder o controle da vida financeira. É trocar a dependência de um único pagador pela construção gradual de autonomia. É aceitar um período de adaptação para, no médio prazo, ganhar escala, renda proporcional ao esforço e liberdade de decisão.
O perfil que busca crescer
É esse tipo de consciência que a Vida de Ouro procura em empreendedores. Profissionais que entendem que crescimento exige movimento, que resultados diferentes não nascem permanecendo no mesmo lugar e que arriscar faz parte do processo, desde que o risco seja calculado.
Buscamos pessoas com experiência comercial, que saibam se relacionar, negociar e construir confiança; que tragam consigo networking, facilidade de aprendizagem e disponibilidade de tempo para treinamento, entendendo que capacitação é parte essencial do crescimento.
Empreender, nesse contexto, significa abrir mão de um pouco do controle imediato para alcançar ganhos maiores, mais consistentes e alinhados com a própria trajetória profissional. Quando existe experiência, dedicação e direção, perder um pouco do controle não é fragilidade.
É estratégia para crescer
Por João Borghetti, 16/12/2025